Clase 29 de Mayo

Hola,

Hoy tuvimos una sesión de integración en donde realizamos un taller de “liderazgo inspiracional”, en el cual vimos una película sobre Ernest Schackleton y su expedición “trasantártica”. Luego aplicamos esto, buscando escenarios y actos de la película y describiéndolos. Un escenario es un espacio donde actúan actores y donde proyectamos nuestras visiones, ideas, etc. Un acto es aquel cuya acción incluye componentes relacionales, socioemocionales y lingüísticas.

Finalmente utilizamos las 10 estrategias de Perkins, relacionándolas con nuestra vida diaria y experiencia. Las 10 estrategias son: visión y victorias cortas; simbolismo y ejemplo personal; optimismo y realidad; stamina; team message; valores de equipo; conflicto; lighten up; riesgo; y creatividad.

A mi parecer fue una clase entretenida, una buena historia y luego una aplicación de lo aprendido a través de situarnos en nuestras propias experiencias. Las conversaciones en los grupos fluyeron, la mayoría alcanzando una cualidad emocional, ya que de acuerdo a la pirámide, existen 5 niveles en la cualidad de una conversación: 1. Hechos y datos (lo más básico), 2. Juicios, asunciones y opiniones, 3. Visiones, valores y experiencia, 4. Emocional y sentimientos personales, 5. Peak rapport.

Los inconvenientes que surgieron a mi parecer fue la falta de tiempo, ya que como nos debimos estructurar en un marco de tiempo de 4 horas para todas las actividades, nos faltó lograr pausarnos en cada actividad para poder introducirnos en las experiencias personales y ver todas las estrategias de Perkins. Además como todos estábamos en una misma sala, conversando en grupos, el nivel de voces era muy alto y eso hacía concentrarnos menos y no poder llegar todo el rato al nivel emocional que hubiésemos querido.

En la tarde tuvimos una sesión de biodanza, que esta vez se centró en el afecto, las caricias, y fue más de recogimiento que la vez anterior. Fue un espacio para poder relajarnos y compartir grupalmente.

Espero que les sirva… cariños

Marce